CANADEM

Depuis 1996. Mobilisation d'experts dans le monde entier.

DÉPLOIEMENT RAPIDE

Capacité d'intervention d'urgence

En situation de crise urgente, le mécanisme d'intervention rapide de CANADEM repère des experts à embaucher directement dans un délai de 48 à 72 heures et les déploie en à peine 5 à 10 jours, offrant ainsi un soutien spécialisé en temps opportun, quand cela compte le plus.

Les listes opérationnelles de CANADEM

Listes d'expertise sectorielle

01. Expérience de travail à l'international

1.1 Afrique subsaharienne
1.2 Moyen-Orient et Afrique du Nord
1.3 Asie centrale (comprend les « stans » et la Chine)
1.4 Asie du Sud
1.5 Asie du Sud-Est
1.6 Pacifique
1.7 Amérique latine
1.8 Autres pays des Amériques
1.9 Europe de l'Est (comprend la Russie, le Caucase)
1.10 Europe de l'Ouest
1.11 Expérience de travail interculturel au Canada

02. Expérience de « mission » sur le terrain

2.1 Opérations de secours en cas de catastrophe
2.2 Opérations humanitaires
2.3 Opérations de défense des droits de la personne
2.4 Opérations électorales
2.5 Reconstruction politique, p. ex. démocratisation
2.6 Opérations de reconstruction matérielle
2.7 Opérations de développement sur le terrain
2.8 Maintien de la paix par des forces militaires, appui à la paix, etc.
2.9 Opérations de la police civile (CivPol)
2.10 Zones de conflit armé
2.11 Mise sur pied de nouvelles missions

03. Expérience au sein d'organismes internationaux

3.1 A travaillé pour l'ONU
3.2 A travaillé pour l'OSCE
3.3 A travaillé pour d'autres OIG (OEA, OUA, etc.)
3.4 A travaillé pour une ONG internationale
3.5 A travaillé en coordination avec des organismes internationaux
3.6 A travaillé en coordination avec des donateurs bilatéraux
3.7 A travaillé avec / pour des organismes commerciaux internationaux
3.8 A travaillé avec / pour des institutions financières internationales (IFI)

04. Expérience de gestion à l'international (responsable de 5 professionnels ou plus)

4.1 Gestion dans des missions internationales sur le terrain
4.2 Gestion dans des organismes internationaux

05. Expérience de gestion générale / de supervision

5.1 Haute direction
5.2 Cadres de premier niveau / cadres intermédiaires
5.3 Gestion, conception et développement de programmes
5.4 Gestion, conception et développement de projets
5.5 Supervision technique

06. Expérience internationale en droits de la personne

6.1 Surveillance et rapports internationaux en matière de droits de la personne
6.2 Renforcement des capacités internationales en droits de la personne
6.3 Expert en droit international des droits de la personne
6.4 Expert en droit des conflits armés (DIH)
6.5 Protection des droits de la personne
6.6 Promotion, intégration et programmation des droits de la personne

07. Expérience auprès de réfugiés / PDI

7.1 Protection
7.2 Recherche de personnes
7.3 Gestion de camps
7.4 Distribution d'aide à l'extérieur des camps
7.5 Rapatriement, réintégration, réadaptation
7.6 Réinstallation

08. Expérience liée au travail policier

8.1 Enquêtes criminelles
8.2 Enquêtes criminalistiques
8.3 Police de proximité
8.4 Affaires internes, plaintes du public

09. Expérience en matière de sécurité

9.1 Sécurité des sites
9.2 Sécurité des systèmes d'information
9.3 Conception de plans de sécurité
9.4 Collecte de renseignements
9.5 Sécurité physique du personnel des missions sur le terrain

10. Expérience juridique générale

10.1 Common law
10.2 Droit civil
10.3 Droit administratif
10.4 Rédaction juridique / élaboration de lois
10.5 Poursuites
10.6 Défense
10.7 Magistrature (juge ou formation judiciaire)
10.8 Systèmes de détention / pénitentiaires
10.9 Ombudsman, commissions des droits de la personne, etc.

11. Expérience juridique et judiciaire internationale

11.1 Tribunaux internationaux
11.2 Commissions de vérité
11.3 Observation de procès et surveillance des systèmes juridiques
11.4 Avec des systèmes juridiques étrangers

12. Expérience électorale à l'étranger

12.1 Observateur (court terme — STO)
12.2 Observateur (long terme — LTO)
12.3 Administration / supervision
12.4 Assistance technique

13. Expérience électorale au Canada

13.1 Professionnel à temps plein, p. ex. Élections Canada
13.2 Poste périodique à temps partiel, p. ex. directeur de scrutin

14. Expérience sectorielle

14.1 Approvisionnement en eau
14.2 Abris / construction de bâtiments
14.3 Assainissement
14.4 Routes
14.5 Sources et approvisionnement d'électricité
14.6 Environnement
14.7 Éducation
14.8 Agriculture
14.9 Pêches
14.10 Foresterie
14.11 Économie : banque, finance, microcrédit
14.12 Réduction de la pauvreté
14.13 Revenus
14.14 Fiscalité
14.15 Commerce
14.16 Commerce électronique
14.17 Échanges commerciaux
14.18 Douanes
14.19 Immigration et établissement
14.20 Affaires autochtones
14.21 Questions liées au genre / aux femmes
14.22 Questions liées aux enfants
14.23 Questions liées aux handicaps
14.24 Développement urbain
14.25 Développement rural
14.26 Développement social et aide sociale
14.27 Travail
14.28 Transports
14.29 Défense
14.30 Services correctionnels
14.31 Gestion / extraction des ressources
14.32 Énergie / sources d'énergie de remplacement
14.33 Patrimoine et multiculturalisme
14.34 Industries culturelles et arts
14.35 Tourisme

15. Expérience en analyse / conception / évaluation

15.1 Évaluation des besoins (sur le terrain)
15.2 Planification de missions
15.3 Évaluations d'impact sur le terrain
15.4 Évaluations de programmes / d'organismes sur le terrain
15.5 Formulation / élaboration de politiques
15.6 Recherche
15.7 Rédaction de rapports
15.8 Suivi axé sur les résultats
15.9 Assurance qualité
15.10 Vérification de la conformité
15.11 Évaluation d'impact
15.12 Examen de l'organisation et des effectifs
15.13 Évaluation par les pairs
15.14 Méthodologies d'évaluation
15.15 Évaluation du rendement et méthodologies
15.16 Évaluation des politiques et méthodologies

16. Formation et transfert de connaissances

16.1 Conception de formations
16.2 Prestation de formation / animation
16.3 Éducation du public – adultes
16.4 Éducation du public – enfants
16.5 Éducation informelle

17. Expérience médicale / en travail social

17.1 Counseling psychologique (traumatisme, torture, viol)
17.2 Médecin
17.3 Paramédic / infirmière praticienne
17.4 Personnel infirmier autorisé
17.5 Thérapeute autorisé : physiothérapie, inhalothérapie, ergothérapie
17.6 Technicien médical
17.7 Autres services de counseling
17.8 Pharmacologue
17.9 Santé publique
17.10 Médecine légale
17.11 Administration hospitalière
17.12 Travail social
17.13 VIH/sida
17.14 Santé reproductive
17.15 Nutritionniste

18. Politique et gestion des conflits

18.1 Médiation, règlement extrajudiciaire des différends
18.2 Négociation / suivi des négociations
18.3 Diplomatie officielle (première voie)
18.4 Diplomatie officieuse (deuxième voie)
18.5 Analyste politique
18.6 Prévention des conflits
18.7 Formation de coalitions
18.8 Intervention en cas de crise
18.9 Sanctions

19. Expérience des systèmes de gouvernance

19.1 Assemblées législatives élues
19.2 Haute administration publique
19.3 Renforcement des capacités institutionnelles
19.4 Politiques et pratiques de gouvernance

20. Expérience de la société civile

20.1 Développement communautaire / rayonnement
20.2 ONG (a travaillé au sein de celles-ci)
20.3 Syndicats et ordres professionnels
20.4 Églises / associations religieuses
20.5 Secteur privé

21. Expérience des médias

21.1 Porte-parole médiatique
21.2 Relations publiques / information du public
21.3 Renforcement des capacités des médias locaux
21.4 Médias télévisuels / vidéo
21.5 Médias radiophoniques
21.6 Médias imprimés
21.7 Veille médiatique
21.8 Liberté de la presse

22. Expérience des communications sur le terrain

22.1 Formé à l'utilisation de la radio sur le terrain
22.2 Communications radio : formation des utilisateurs
22.3 Communications avancées : mise en place de systèmes

23. Expérience en TI (technologies de l'information)

23.1 Connaissances informatiques de base (p. ex. courriel)
23.2 Connaissances avancées (p. ex. tableurs)
23.3 Expert en TIC
23.4 TIC : conception, mise en œuvre et gestion

24. Expérience en administration / logistique

24.1 Gestion financière
24.2 Vérification financière
24.3 Gestion du personnel
24.4 Gestion du matériel
24.5 Gestion des transports
24.6 Approvisionnement

25. A travaillé avec du personnel local

25.1 Repérer, recruter, former, évaluer
25.2 Interprètes : repérer, recruter, former, évaluer
25.3 A travaillé avec l'aide d'interprètes

26. Expérience en mines / munitions non explosées (UXO)

26.1 Neutralisation des engins explosifs (EOD)
26.2 Formation de démineurs
26.3 Formateurs et conseillers en sensibilisation aux mines
26.4 Gestion de programmes internationaux de lutte antimines

27. Systèmes de sécurité et rétablissement de la paix

27.1 Démobilisation
27.2 Réadaptation et réintégration
27.3 Systèmes d'alerte précoce
27.4 Accords de cessez-le-feu
27.5 Renforcement des capacités militaires
27.6 Contrôle civil des militaires
27.7 Gestion et sécurité des frontières
27.8 Systèmes de lutte contre le terrorisme et coopération
27.9 Mesures de stabilisation régionale
27.10 Contrôle des armements et armes
27.11 Réconciliation post-conflit

28. Antécédents professionnels divers

28.1 Diplomatique
28.2 Police (civile, p. ex. GRC, PPO, SQ)
28.3 Force régulière (militaire)
28.4 Réserve militaire / milice

29. Qualités et compétences personnelles

29.1 Permis de conduire
29.2 Conduite d'un véhicule à transmission manuelle
29.3 Formé en premiers soins

Respect for the environment
An ever-increasing awareness that caring for the environment is the responsibility of us all, regardless of our area of expertise or profession, has propelled CANADEM to place more focus on our own global footprint as well as that of our sector. During this Period, we have embarked on a challenge to enhance our learning regarding the environment and how we interact with it – including efforts to create a baseline and targets for improving how we deal with our natural environment. We are therefore making a conscious and transparent effort to measure and manage the way we affect the natural world around us, hopefully becoming better caretakers along the way.
Impact Driven
CANADEM has always valued the positive impact we make in the world as a foundation of our work. It is this guiding principle that has led us to form lasting partnerships, in support of other entities, if we feel they can add greater value than we can at CANADEM. Searching for our comparative advantage, while avoiding falling into a simple race to find funding opportunities, is therefore essential to CANADEM. As we see an increasing number of individuals suffering from the consequences of conflict in the world, and prepare for even greater numbers of environmental disasters, the need to prioritise the areas where we can make a real difference and combine our efforts with like-minded entities, is vital to achieving success.
Efficiency
The objective of CANADEM’s leadership has always been to find the most innovative and cost-effective ways to contribute to communities in need, and not to place the growth of numbers and our budgets at the centre of our efforts. As a result, we have adopted a light footprint in terms of our human resources complement and infrastructure, making use of the latest technology, and empowering our small team to be as innovative and flexible in solving problems as our procedures allow. Our structures allow us to scale up and down as required, and for staff to work in different teams, according to the needs of the moment. Our 30 years of experience has taught us what our core capacities are and how to allocate precious resources.
Accountability & Transparency Values
From CANADEM’s earliest beginnings as a Government of Canada project, and during its rapid evolution into an independent NGO with its roots in international service, the principles of accountability and transparency have been a component of CANADEM’s DNA. Accountability for the use of public funds has been incorporated into procedures that needed to respond to the high standards of government. Transparency has been the vehicle to ensure the vital accountability that CANADEM maintains. CANADEM’s headquarters team is a well-trained group of committed individuals who believe in the important work they do – including the conviction that providing the best value possible to the communities and donors we serve is a primary component of our job. CANADEM’s rules and procedures are therefore established to ensure that every step of the way we are confident of our work, and can demonstrate its efficiency and effectiveness.
People-Centered Values
Our work is about deploying people to help people. It is therefore of paramount importance to us that we are all relating to individuals in our chain of service delivery in a way that is respectful, understanding, considerate, and that brings out the best in us. Our internal working context is designed to foster humanity, fairness and support among our staff, which in turn aims to foster those same qualities among the experts we deploy. We have invested in a team of individuals (our Duty of Care Team), who provide a safety net for those experts we deploy. By taking care of our staff members and our deployed experts, we ensure that we have an effective flow of communication between all aspects of our operation. Our experienced and motivated staff feel supported, and are in turn able to support our experts in times of stress and prevent any potential problems from occurring.
Diversity & Inclusion Values
Ensuring an inclusive workplace that integrates diversity in terms of gender, language, culture, ethnicity and religion, is of prime importance for CANADEM both internally and with regards to our work with partners. We have made significant progress in attracting experts from 178 countries around the world – including from countries that are recipients of international assistance – so that a diversity of perspectives, understanding and expertise may be integrated into all operations that CANADEM supports. From our fair and transparent selection process, to our supportive Duty of Care Team (which ensures that individuals deployed have the resources they need to feel comfortable and confident in their work), we have invested significant energy in fostering diversity and inclusion within our roster system, in our election monitoring deployments, and in our own direct implementation of programming, at headquarters and in the field.
Partnership Values
The majority of our experts work within the assistance operations of our partners. Partnership is therefore of primary importance and value to us, and is key to the way we operate. Our many long-term relationships with other actors have been forged by promoting trust and understanding. The ability to work together with other actors, and not in competition, has allowed CANADEM to enhance the work of governments or organizations by injecting vital expertise, and targeting it where it is needed most. We believe that we can create a greater impact, when we work in partnership.